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Client

HEC Montréal

À propos

Campagne de recrutement d’étudiants aux différents programmes pour positionner HEC Montréal comme une des grandes institutions internationales, de la trempe de la Harvard Business School, et pour que ce positionnement crédible sache différencier l’école HEC de sa concurrence.

 

Catégorie

Imprimés
Problem
Étude de cas
  • Défi
  • Inventivité
  • Diffusion
  • Résultats

- Se servir de la campagne de recrutement d’étudiants aux différents programmes pour positionner les HEC Montréal comme une des grandes institutions internationales, de la trempe des Harvard Business School, etc.
- Développer un positionnement crédible et qui saura différentier les HEC de
toute sa concurrence.

 

- Le développement créatif d’une plateforme axée sur une arrogance calculée
pour appuyer un nouvel axe de communication différentiateur :
Une nouvelle lignée de gestionnaires
A new breed of managers

- Une campagne axée sur des truismes apparents, mais chacun tournés de façon
à lancer une flèche aux autres institutions. Cette approche permet aussi
d’écrémer les postulants éventuels avant qu’ils ne fassent application.

 

- Journaux d’affaires et quotidiens, magazines spécialisés, Internet

 

- Une notoriété accrue et une forte attribution de la campagne à l’institution.

- Un sentiment de fierté interne de la part du personnel administratif et enseignant.